“中夏族民共和国区块链安全合资”向区块链哄

作者:财经动态

今日有微博用户爆料,美团外卖4名员工实名举报某设计师利用上班时间,进行KCI区块链项目传销诈骗。

“币圈一日,人间一年”,可见币圈的变化是非常快的,如某币爆涨、飞了、翻倍了等等,是非常常见的,这个币涨了那个币涨,是不是有些忙不过来。

名称: 基于区块链的员工激励机制

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基于区块链运行原理而创办公司会不会太理想化。不一定,可能以后的公司/组织就是按照这个原理去运行了。

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根据coinmarketcap的数据显示,当前有1320种币,还有许多币正在或者将要通过ICO等各式各样的模式发行。币会越来越多,好坏都有,因此,识别优质的好币是非常重要的。

传统的员工激励方案

腾讯副总裁马斌

想一想都觉得有趣,再构想构想

诈骗流程为上家发KCI币、家承诺半个月后以高价回收KCI币、下线买KCI币、上线抽取佣金、上家跑路、KCI币成废纸。

能拿得住优质的币,将有丰厚的回报。诚然,面对暴跌暴涨,如何拿得住优质,首先得确定它是优质的币。因此,需要熟悉手里拿着的是什么样的区块链资产,根据项目白皮书及相关信息,建立相应的区块链资产评级,并不断验证修正判断,培养辨识优质区块链资产的眼光。

根据KPI打分,流于形式, 且不透明。 任务管理用敏捷开发的方式, 使用看板, 用户使用意愿不高。 激励体系目前对员工的激励不及时, 绩效考核也不清晰。

中新网6月21日电 21日,由中国技术市场协会主办,北京知道创宇信息技术有限公司承办的“中国区块链安全高峰论坛”在京举办,并宣布发起“中国区块链安全联盟”,旨在团结社会多方力量护航区块链产业健康发展。

举报人称,该设计师在KCI前已经实施了ADC、ICA等多个项目诈骗。目前4人共计被骗35万元。

区块链项目发行token与公司上市发行股票的不同之处:公司上市发行股票时已经开始盈利,而区块链项目发行token时只有一份白皮书也能获得成功。因此对区块链资产展开评级区分,有其必要重要性,对项目的评级可以从下面5个方面展开:

基于区块链token的方案

腾讯安全作为联盟的重要发起单位之一亮相大会现场,腾讯副总裁马斌在大会致辞中表示,区块链大火的同时也催生了更多安全威胁,这也更加验证了安全是整个行业基础设施最底层的保障,安全的基础性保护如同我们看中医一样,“防未病,不得病”是最重要的。

1. 研究项目创意和白皮书

1.项目资金使用规划
2.发展路线图
3.项目结构
4.项目技术解释
5.代币用途
6.解决的市场痛点问题
7.市场竞争优势

具体方式

在本届大会现场宣布发起的“中国区块链安全联盟”无疑是加速构建区块链行业安全生态的重要举措。据了解,联盟由中国技术市场协会、腾讯安全、知道创宇、中国区块链应用研究中心等,含政府指导单位、网络安全企业、区块链相关机构及媒体等二十余家机构、单位联合发起,联盟成立后将建立区块链生态良性发展长效机制,着重打击一切假借区块链名义进行变相传销、诈骗等敛财行为。

2.团队

1.成员相关工作经验
2.成员履历真实性
3.顾问或合作伙伴实力

指定一个详细的评分方式(核心), 完成多少工作,算多少分,按工作量,按交付质量进行评分, 然后获得相应代币。 暂且叫它PWT( proof of work token)。

作为联盟的重要发起单位之一,腾讯安全秉承开放、合作、共享,在过去近20年来积累了大量对抗黑产的经验,并淬炼出一支专业化的安全技术团队,负责黑客攻防对抗、敏感数据保护、安全漏洞巡查、安全应急响应、安全风控等。同时,腾讯安全也在不断与政府、金融机构、运营商共同探索对抗黑产的解决方案,持续输出安全能力。

3.媒体和社区

1.拥有那些媒体
2.社区规模
3.市场口碑

由客户或者领导,定期发布任务,描述任务要求, 区分不同的领域,可能是测试, 开发, 运维等相关的工作, 发布任务后, 认为可以胜任的员工可以认领任务, 认领任务会暂时扣除相应代币,员工开始实施任务,然后交付任务。

目前,腾讯安全与政府部门、银行等金融机构、运营商共同打造的“守护者计划”,持续助力社会反诈骗工作,并在与政府共同打击电信网络诈骗、金融诈骗,以及假借区块链概念进行传销、诈骗等方面取得显著成果。

4.技术

1.产品开发进程
2.代码更新情况
3.智能合约的便利性
4.业务逻辑和技术架构

如果正常交付,则退回扣除的代币,且发放代币奖励, 代币奖励多少会根据完成质量定。如果延期交付,会扣除相应的代币。

今年4月,西安市公安局通过与“守护者计划”团队联合破获一起,打着“区块链”概念从事非法传销违法犯罪活动的案件。该案件中涉及的网络传销平台,上线短短17天,共13000余人参与,涉案金额高达8600万元。

5.网站

1.参与人数
2.法律条款和政策
3.网站整体质量

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参考资料:ICOBAZAAR RATING SYSTEM

每年的年终奖,会看员工的代币持有情况来进行排名。 员工完成任务的情况,也是透明的, 可以在区块链上查询到,公开透明, 不能篡改。

马斌表示,当下的全球网络安全形势日益复杂,区块链的安全也面临着巨大的挑战,假借区块链的名义伪装、诈骗、传销的社会问题日益增多,成为社会经济的毒瘤。对此,腾讯安全将和知道创宇,还有即将成立的区块链安全联盟伙伴们一起共同探讨行业的解决方案,进一步提升整体行业的安全实力,同时也希望携手更多的政府部门、企业,共同打击黑色产业链,共建网络安全共同体。

员工在入职时会根据能力预先分配一定的代币。

有一个问题任务有时候需要多人合作,但是初期任务不可能就完全原子化, 这个时候如何确定每个人的贡献?可以一个人认领任务,然后将任务拆解后在系统上发布,由多人领取, 进行代币的二次分配。

待解决的问题

评估体系怎么定, 谁来评估?谁发布,谁评估? 这个怎么弄?

方案优点

公开透明的考核机制, 结果不能篡改, 可追踪

通过代币进行奖励和惩罚,实现有效监督和激励

后记: 这个方案是我YY的一个方案, 也许已经有人实现。 细节我后续会陆续补充。 欢迎讨论, 一起脑补。 如果可行,可以一起实现这个系统。 

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